PROBLEMA A RESOLVER
A Taesa lida com alta complexidade técnica em leilões, projetos greenfield, reforços e melhorias, nos quais a qualidade e a velocidade das análises de engenharia são fatores críticos para a tomada de decisão e para a competitividade do negócio. Atualmente, o processo depende de um ecossistema fragmentado de planilhas, memórias de cálculo isoladas e arquivos descentralizados. Essa desarticulação gera:
Dependência de conhecimento tácito: a qualidade do resultado está atrelada à experiência individual dos especialistas.
Alto consumo de horas-homem (H/H) em análises técnicas manuais e repetitivas, elaboração e validação de memórias de cálculo, conferência de quantitativos e consolidação de informações provenientes de múltiplas fontes.
Risco de inconsistência e erro: dificuldade em manter premissas técnicas unificadas entre as disciplinas eletromecânica, civil e equipamentos.
Baixa auditabilidade e rastreabilidade: é complexo identificar quais premissas técnicas originaram determinados resultados, quantitativos ou estimativas de custo, uma vez que os quantitativos de materiais nem sempre são gerados de forma automática e diretamente vinculada aos cálculos que os originaram, reduzindo a transparência e aumentando o risco de divergências.
Retrabalhos e baixa eficiência na revisão de estudos: necessidade de validações manuais, atualização de planilhas e verificação de múltiplos documentos para confirmação de cálculos.
Dificuldade na avaliação integrada de CAPEX e OPEX: as estimativas de investimento (CAPEX) são normalmente desenvolvidas com foco na implantação dos empreendimentos, sem uma análise estruturada dos impactos futuros de operação e manutenção (OPEX). Isso dificulta a comparação entre alternativas de engenharia sob a ótica do custo total do ciclo de vida dos ativos, podendo levar à seleção de soluções com menor investimento inicial, porém com custos operacionais mais elevados ao longo do tempo.
Impacto financeiro: dificuldade de avaliar rapidamente alternativas técnicas e seus respectivos reflexos econômicos. Por exemplo, comparar diferentes soluções de fundação, estruturas, arranjos eletromecânicos ou critérios de projeto exige múltiplas análises paralelas e consolidações manuais, limitando também a capacidade de mensurar os impactos no OPEX.
Redução da competitividade em novos negócios: menor agilidade para simular cenários, revisar premissas, avaliar riscos técnicos e financeiros e produzir estimativas robustas em prazos reduzidos.
SOLUÇÃO(S) JÁ TESTADA(S)
A equipe utiliza hoje um conjunto de planilhas em Excel e scripts em Python, que, embora funcionais, já atingiram o limite de sua eficácia devido à falta de integração sistêmica e complexidade de manutenção.
RESULTADOS ESPERADOS
A demanda contempla dois objetivos principais:
- Automatizar e padronizar os cálculos de engenharia, utilizando normas técnicas e premissas parametrizáveis para aumentar a agilidade e confiabilidade das análises e reduzir erros e retrabalho
- Automatizar a geração de quantitativos e a estimativa de CAPEX, conectando os resultados da engenharia à composição de custos para aumentar a rastreabilidade, confiabilidade e agilidade das estimativas
É esperado que a solução obedeça aos seguintes critérios:
- É esperado que a solução obedeça aos seguintes critérios: • Padronização e Governança: centralização de critérios técnicos e premissas em um modelo único estruturado e controlado, promovendo uniformidade entre diferentes projetos, equipes e disciplinas e a transformação do conhecimento hoje concentrado em especialistas, planilhas e documentos isolados em uma base estruturada e reutilizável
- Rastreabilidade total: a capacidade de derivar automaticamente quantitativos de materiais a partir dos cálculos de engenharia, permitindo a rastreabilidade da premissa técnica ao item de custo
- Agilidade analítica: redução do tempo necessário para elaboração, revisão e validação de memórias de cálculo aumentando a produtividade das equipes técnicas
- Redução de retrabalho e erros operacionais: minimização de atividades repetitivas, consolidações manuais e transferências de dados entre ferramentas, reduzindo inconsistências e aumentando a qualidade das análises
- Previsibilidade de CAPEX e OPEX: maior precisão na geração de listas de materiais, na estimativa dos investimentos (CAPEX) e na avaliação dos custos de operação e manutenção (OPEX) ao longo do ciclo de vida dos ativos, contribuindo para decisões mais assertivas em novos negócios
- Integração entre engenharia e custos: conexão direta entre os resultados dos cálculos técnicos, os quantitativos gerados e as bases de preços de referência, permitindo avaliar automaticamente os impactos financeiros decorrentes de alterações de projeto ou diferentes soluções de engenharia
- Suporte à Decisão: fornecimento de informações técnicas mais rápidas, consistentes e confiáveis para suportar decisões estratégicas
Ao final da implementação, espera-se que a TAESA alcance:
- Redução substancial do consumo de H/H especializado em análises de engenharia.
- Aumento da confiabilidade e da consistência dos cálculos e quantitativos
- Maior velocidade na avaliação de novos empreendimentos e oportunidades de negócio
- Melhoria da qualidade das estimativas de CAPEX e da previsibilidade de OPEX
- Maior capacidade de identificar oportunidades de otimização técnico-econômica
- Redução de riscos associados a erros de dimensionamento, quantitativos e orçamentos
- Fortalecimento da governança técnica e da maturidade digital da engenharia da companhia
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Dados de Suporte
- Os projetos envolvem as disciplinas eletromecânica, civil e linhas de transmissão
- O quantitativo de materiais é calculado com base na definição do arranjo de subestações e traçados de linhas
- Mudanças no arranjo de uma subestação ou traçado de linha durante o processo impactam na definição de quantitativos e estimativas de CAPEX
- O processo de estimativa de CAPEX é dinâmico
Acompanhe as datas e etapas do Desafio
Imersão, Refinamento e Contrato
Reuniões técnicas, envio da proposta final ajustada e Assinatura do contrato para início do projeto.
01/02/2027 a 30/04/2027
Outras Datas:
- Lançamento do Desafio: 05/10/2026
- Avaliação dos pitches: 26/01/2027 a 28/01/2027
- Divulgação dos convocados para a Imersão: 29/01/2027
