Desafio:

Tecnologias satélites para gestão de ativos de transmissão

Como evoluir o monitoramento territorial com tecnologias satelitais para uma gestão em tempo real e preditiva, combinando tecnologias (ex. LiDAR) e fontes de dados, em um ecossistema inteligente de gestão de riscos?

PROBLEMA A RESOLVER

A Taesa opera milhares de quilômetros de linhas de transmissão em faixas de servidão que estão constantemente sujeitas a riscos operacionais e fundiários. Embora a Taesa já tenha avançado significativamente com tecnologias como:

  • Detecção de construções irregulares e monitoramento de invasões;
  • Mapeamento de uso e ocupação do solo;
  • Histórico de alterações territoriais;
  • Priorização de fiscalizações.

 

Ainda existem lacunas que impedem a transição para uma gestão preditiva e automatizada. A empresa ainda depende de processos manuais ou pouco automatizados, em que vemos diversas oportunidades de melhorias, como:

  • Mapeamento de atividades agrícolas;
    • Mapa vivo do uso agrícola;
    • Alertas de mudança agrícola;
    • Calendário de safra e janelas risco por safra;
    • Cálculo de risco agrícola por vão;
  • Mapeamento de vegetação;
    • Detecção de altura de vegetação;
    • Farol de risco de toque em ativos;
    • Previsão de toque em ativos;
    • Mapa de risco para limpeza de faixa de servidão;
  • Mapeamento de erosões;
  • Monitoramento populacional com predição de crescimento e risco de invasão;
  • Mapeamento hidrológico;
  • Mapeamento de acessos a ativos;
  • Detecção de mudanças em construções irregulares;
  • Análise de dados satelitais aplicados em linha temporal por ativo;
  • Relatórios de dados satelitais automatizados para Due Diligence;
  • Interface conversacional de dados satelitais para faixas de servidão;
  • Relatórios automatizados de dados satelitais para faixas de servidão.

 

Buscamos o desenvolvimento de um sistema que reúne tecnologias de monitoramento por satélite e que permita a utilização dos dados de forma livre para outros sistemas corporativos com uma abordagem modular.

A integração das tecnologias desenvolvidas no projeto através de APIs com outros sistemas corporativos de forma estruturada e estratégica é essencial para o sucesso do projeto.

As propostas deverão demonstrar o caminho para a obtenção da viabilidade econômica da solução, explicitando as premissas de custo de desenvolvimento, implantação, operação e manutenção, a escala de aplicação considerada, os benefícios estimados (segurança, disponibilidade, redução de manutenção corretiva e do esforço de campo, caso aplicável) e retorno esperado para um horizonte de 5 anos. Não serão consideradas adequadas propostas cujo custo total de desenvolvimento e implantação exceda o benefício máximo passível de captura.

RESULTADOS ESPERADOS

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Dados de Suporte

Acompanhe as datas e etapas do Desafio

Etapa Atual: Inscrição
Progresso 12.5%
Inscrição

Envio das propostas via formulário online.

05/10/2026 a 19/11/2026

Seleção

Análise técnica das propostas recebidas.

20/11/2026 a 10/12/2026

Pitch Day

Apresentação das soluções para a banca.

18/01/2027 a 25/01/2027

Imersão, Refinamento e Contrato

Reuniões técnicas, envio da proposta final ajustada e Assinatura do contrato para início do projeto.

01/02/2027 a 30/04/2027

Outras Datas:

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